Projektcontrolling - Beispiel...
Im Rahmen unseres Projektmanagements standen wir öfter vor dem Problem: wie kann ich über ein einfaches, aber wirkungsvolles Steuerungssystem selbst komplexe (EDV-)Projekte in den Griff bekommen ?
In periodischen Lenkungsausschußsitzungen wird der Leistungsfortschritt aufgrund folgender Parameter ermittelt:
- ursprüngliche Sollvorgabe aufgrund des Projektplanes
- Bestimmung des Ressourcenverbrauches aufgrund von Zeitaufzeichnungen
- Bestimmung des tatsächlichen Fortschrittes (z.B. Bauprojekt: wieviele Wände errichtet ?)
Anhand dieser Maßnahmen und eines detaillierten Berichtes über verschiedene Gruppen / Firmen können Projektverzögerungen erkannt werden und rasch "Gegenmaßnahmen" getroffen werden
